E-MAIL SITEMAP

LINKS

DMS DISCLAIMER
 
Home
Over VOAA IE Nieuws Contact
Voor Bedrijven
E-Learning

  Ons programma Bedrijfskunde Opleidingen


De deeltijdopleidingen Bedrijfskunde zijn zowel afzonderlijk dan wel als een vierjarig opleidingsprogramma VOA-BA Bachelor Bedrijfskundige te volgen. De VOA Basis Praktische Bedrijfskunde kan men indien men onvoldoende MBO werk- en denkniveau bezit, eerst volgen als voorbereiding op de opleiding VOA-1. Kandidaten kunnen op basis van een gevoerd intake-assessment mogelijk vrijstellingen verkrijgen voor het opleidingsprogramma. Dit intake-assessment vindt dan plaats in de vorm van een EVC procedure (Elders of Eerder Verworven Competenties).
Na afronding van het opleidingsprogramma VOA-BA  Bachelor Bedrijfskundige kan men de wettelijke erkende diploma's en getuigschriften op HBO verwerven. Daarnaast erkennen de volgende organisaties de VOA opleidingen voor medewerkers in hun organisaties, zoals o.a. procesengineers, production engineers, manufactoring engineers, senior operator, teamleider, rayonleider en lijncoördinator.


                





VOA Basis Praktische Bedrijfskunde
Kunnen verzamelen van gegevens van bedrijfsprocessen en samenhang zien om verbeteringen op werkplekniveau te kunnen aangeven op het gebied van uitvoeringsprocessen, logistiek, kosten en organisatie. De VOA Basis kan als vooropleiding dienen van de VOA-1 indien met onvoldoende werk- en/of denkniveau heeft.

≅  MBO    VOA-1 Bedrijfskundig Assistent
Kunnen verzamelen van gegevens van bedrijfsprocessen en samenhang zien om antwoord te kunnen geven op de vele vragen op het gebied van het ontwikkelen, verbeteren, evalueren en beheren van bedrijfsvoeringsprocessen op de afdelingsniveau.

≅  HBO    VOA-2 Bedrijfskundig Analist
Verschillende facetten van operationeel management en hun samenhang op bedrijfsniveau leren te onderscheiden en van hieruit om te zetten naar adviezen en implementatie met als doel de bijdrage in het bedrijfsresultaat te verbeteren.

≅  HBO    VOA Bedrijfskundig Engineer                  
Als (afdelings)manager, projectleider of als intern of extern adviseur, in staat zijn relaties te zien tussen de verschillende facetten van de bedrijfsvoering, onvolkomenheden te signaleren, verbeteringen te adviseren alsmede te implementeren binnen de bedrijfsvoering met als doel het verbeteren van het bedrijfsresultaat.

≅  HBO    VOA Bachelor Bedrijfskunde
Als afgestudeerd Bachelor Bedrijfskundige bent u in staat tot het managen van complexe processen binnen organisaties in hun onderlinge samenhang om alle facetten van de bedrijfskunde te integreren en te benutten.

  Trainingen VOA Acces

Werkvoorbereider
Een goede voorbereiding leidt tot verbetering van het bedrijfsresultaat. De werkvoorbereider is vaak de spil in de organisatie en daardoor een belangrijke schakel tussen de voorbereiding- en productieafdelingen. Kennis en vaardigheden op het gebied van kostenbewustzijn, beheersing, optimale inrichting, werkmethode en –omstandigheden zijn essentieel voor de organisatie. In deze praktische training leert u de kennis en vaardigheid hoe en waarmee het werk moet worden uitgevoerd.
Meer over de training werkvoorbereider>

Productieplanner
Productieplanning is vaak een spanningsveld tussen commercie en productie. Anticiperen op afwijkingen en hier op in kunnen spelen vergt naast kennis ook vaardigheden van de planningsfunctionaris. Op de juiste manier zaken afstemmen en beslissingen nemen behoren naast de inhoudelijke kennis ook binnen het takenpakket.
In deze praktijkgerichte training leert u de kennis en vaardigheid om dit binnen uw eigen organisatie toe te passen.
Meer over de training productieplanner>

Kostenstructuur, kostprijs en kostprijscalculatie
U leert het begrippenkader van diverse kostensoorten en kostenverbijzondering kennen. Tevens wordt aan de hand van oefeningen en praktijkvoorbeelden geoefend in vaardigheden.
Meer over de training kostenstructuur, kostprijs en kostprijscalculatie>

Kostenbesparingsprogramma
Onvoorspelbare economische schommelingen, een te lage groei van de productiviteit, dure grondstoffen en energie zijn omstandigheden waarmee men binnen organisaties geconfronteerd wordt. In de praktijk kan men deze kostenstijgingen niet blijven verrekenen via prijsverhogingen. In deze training leert men het belang van kostenbesparingsactiviteiten nader verkennen, waarbij gebruik gemaakt kan worden van globale checklists.
Meer over de training kostenbesparingsprogramma>

Performance en prestatie-indicatoren
Binnen organisatie is adequate operationele en managementinformatie nodig om een organisatie goed te laten functioneren. Hierbij is de performance-indicator een instrument waarmee de performance kan worden gemeten. In deze training leert u de begrippen performances en prestatie-indicator nader kennen. Tevens leert u de praktische vaardigheid om prestatie-indicatoren samen te stellen.
Meer over de training performance en prestatie-indicator>

Arbeidsanalyse en procesverbetering
Een belangrijke basis voor onder andere lean en six sigma zijn nog altijd arbeidsdeskundige technieken om processen kwalitatief en kwantitatief inzichtelijk te maken. Men leert aan de hand van de verschillende toe te passen elementaire arbeidsdeskundige operationele basistechnieken de praktische toepasbare kennis en vaardigheid om dit toe te passen binnen de eigen organisatie. Hierdoor is een eenvoudige vertaling te maken naar het opsporen en elimineren van verspillingen in kwaliteit, snelheid en binnen processen.
Meer over trainingen arbeidsanalyse en procesverbeteringen>

Planning, projectbeheer en logistiek
Projecten binnen organisaties zijn niet nieuw. Van oudsher was het met name gericht op planning en beheer van projecten in interne organisaties. Het accent zien we de laatste jaren verschuiven naar projecten in interne organisaties. Het accent zien we de laatste jaren verschuiven naar projecten over productontikkeling, onderzoek, innovatie of verandering van organisatie en beleid. Organisaties in sectoren als industrie, handel, dienstverlening of overheid voeren projectmanagement in om een doelgerichte en effeciënte aanpak van bepaalde problemen te bevorderen. Daarmee zijn projecten onderdeel geworden van het taakgebied van veel meer mensen dan voorheen. Vaak betreffen projecten de integrale bedrijfsvoering en beïnvloeden ze de primaire processen van een organisatie. Basisprincipes van logistiek zijn hierbij over het algemeen onontbeerlijk.
Meer over trainingen planning, projectbeheer en logistiek>

Lean manufacturing
Lean manufacturing ofwel slanke productie is een managementfilosofie die erop gericht is om verspillingen te elimineren. Onder verspillingen wordt hier verstaan zaken die geen toegevoegde waarde leveren voor de klant. Door deze te elimineren gaat de productiekwaliteit omhoog en de productiekosten omlaag wat leidt tot verbetering van het bedrijfsresultaat. De drie hoofdcategorieën waar het aan beheersing kan ontbreken hebben te maken met de variatie in vraag, kwaliteit en verspilling ofwel niet toegevoegde waarde in processen.
In de trainingen worden met name technieken en tools aangereikt om dit zichtbaar te maken binnen uw eigen organisatie.
Meer over trainingen lean manufacturing>

Kwaliteit en six sigma
Six sigma is een kwaliteitsmanagement methode, die een framework biedt om kwaliteit te managen. Bij six sigma wordt in hoge mate uitgegaan van Statistische Procesbeheersing (SPC) als onderliggende methodiek. Het uitgangspunt hierbij is dat je processen pas goed kunt beheersen als je weet hoe elk proces verloopt en om dat te weten moet er gemeten worden. Naast het principe van meten is weten is ook de bereidheid tot verandering, inspanning hiervoor en betrokkenheid van de werknemers essentieel. Kaizen is een filosofie om te komen tot continue verandering en betekent eigenlijk veranderen om goed te worden. In een aantal praktische trainingen brengen wij u zowel technieken als filosofie bij om het binnen uw eigen organisatie toe te passen.
Meer over trainingen kwaliteit en six sigma>

Persoonlijke vaardigheden en effectiviteit
Één van de voornaamste uitdagingen van een organisatie en hun managers is het stimuleren van de ontwikkeling van de medewerkers om zo te kunnen komen tot betere organisatie- en teamresultaten. VOA Acces biedt zowel individuele trajecten als collectieve programma's aan die bedoeld zijn om de kwaliteiten en vaardigheden van mensen binnen organisaties verder te ontwikkelen en te sturen.
Meer over trainingen persoonlijke vaardigheden en effectiviteit>

Aanmelden E-nieuws VOAA Industrial Engineering
OPLEIDINGEN opleidingen bedrijfskunde
CONSULTANCY Trainingen bedrijfskunde
DETACHERING Bedrijfskundig advies
    VOAA Industrial Engineering  - Bobinestraat 7-15 - 3903 KE - VEENENDAAL - Tel: 0318-58 43 43 - Fax: 0318-58 43 44 

  Opleidingen - Consultancy - Detachering

©WSI Internet Consulting & Education